中石大京校〔2013〕6号
校属各部门、单位：
经2013年第9次党委常委会讨论通过，现将《中国石油大学（北京）国际化战略行动计划（2013-2020）》印发给你们，请认真贯彻落实。
附件：中国石油大学（北京）国际化战略行动计划（2013-2020）
中国石油大学（北京）
2013年5月21日
|
中国石油大学（北京）校长办公室 2013年5月21日印发
|
附件：
中国石油大学（北京）国际化战略行动计划
（2013-2020）
为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》以及我校第十次党代会精神，按照学校“十二五”发展规划的整体部署，进一步加快国际化进程，大力提升国际化水平，推进特色化和人才强校战略的深入实施，促进办学水平的快速提升，加快石油石化学科领域世界一流研究型大学建设步伐，特制定本行动计划。
一、实施国际化战略的重要性和紧迫性
国际化是高等教育发展的必然趋势，是培养高素质创新人才的重要支撑，是建设高水平大学的有效途径。随着经济全球化的逐步深入，各国抢占高等教育、科学技术、尖端人才等战略制高点的竞争日趋激烈，全球正进入空前的创新密集、人才争夺、产业升级的新时代，对高等教育的发展产生了重要而深刻的影响，客观上促进了高等教育的国际化。我国已制定实施了建设创新型国家和人力资源强国等国家战略，党的十八大又提出了要全面提高开放型经济水平，实行更加积极主动的开放战略，对此高等教育必须做出积极的回应。同时中国石油工业“走出去”战略步伐不断加快，迫切需要大量高素质国际化人才。作为国家重点建设高校，我们必须主动适应这一趋势的变化，主动承担起这一重要使命。我校在2006年召开的第九次党代会上正式提出了建设石油石化学科领域世界一流研究型大学的发展目标，并在第十次党代会上进一步明确了在2020年初步实现这一目标。要实现这一目标，必须大力推进国际化战略，要通过更高层次、更广范围、更具实效性的国际合作与交流，促进特色化和国际化战略的深入实施，提高人才培养质量和办学水平，增强学校的国际竞争力和影响力，加快办学目标的实现。2007年我校出台了《关于进一步加强国际交流与合作的若干意见》，有效地推动了国际化战略的实施，取得了明显成效，为进一步发展打下了坚实基础。但同时，我校的国际化程度和建设进程与学校的人才培养目标和发展要求都还存在明显差距。为此，在《关于进一步加强国际交流与合作的若干意见》的基础上，加强系统设计和整体规划，加大促进国际化建设力度，既十分必要，又意义重大。
二、实施国际化战略行动计划的指导思想、目标和原则
（一）指导思想
紧密结合国家重大战略需求和学校第十次党代会精神，瞄准建设石油石化学科领域世界一流研究型大学的发展目标，以学科为重点，以教师为主力，以培养高素质创新人才为根本目的，深化体制机制改革，紧密配合和促进特色化和人才强校战略的深入实施，加快国际化建设进程，充分利用海外优质教育资源，进一步提高人才培养质量和办学水平，不断提高学校的国际影响力和竞争力，促进学校各项事业又好又快发展。
（二）主要目标
到2020年建成与石油石化学科领域世界一流研究型大学相适应的国际化建设体系，主要目标包括：着眼高素质创新人才培养，拓展学生国际化视野，培养学生的跨文化理解能力、国际沟通与交往能力，提升学生全面素质，培养具有国际视野、通晓国际规则的优秀人才；扩大留学生规模，切实提高教育质量，实现学生跨国双向流动；吸引和培养一批具有海外学历的优秀教师，改善师资队伍学缘结构；丰富教师海外经历，增强教师的国际交往能力和国际竞争力；推动优势学科参与国际竞争与合作，提升学科建设水平和科研能力；建立高水平的国际化管理服务体系，构建良好的政策环境、学术氛围和条件保障，提高学校、学科和教授的国际知名度和影响力。
（三）实施原则
把握重点，循序渐进，加强协同，突出特色。
三、实施国际化战略行动计划的重点
我校实施国际化战略行动计划的重点主要包括四个“计划”：
（一）“学生国际竞争力提升计划”
1. 深化教育教学改革。围绕培养高素质创新人才的目标，吸收和借鉴世界一流大学的教育理念、教学方式方法、教学管理模式和评价考核方式，引进课程、教材等海外优质教学资源，探索开设旨在增强学生跨文化理解力和国际交往能力的专门课程。积极推进人才培养模式改革，全面规划与国际接轨的培养方案，并建立配套的管理体制。采取措施提高学生外语语言交流能力。继续推进全英语授课专业的建设，完善培养方案，扩大覆盖范围。把全英文授课专业打造成培养适应国际人才市场的优秀人才和吸引海外留学生以及开展对外合作的平台。到2020年，有全英文授课的硕士和本科专业总数达到10个。提高英文授课课程数量，除全英文授课专业外，其他专业应至少开设2-3门全英语课程。积极与高水平大学合作，推进全英文网络课程建设。参照国际标准，逐步建立高起点、有特色、受推崇的专业典范。开展专业国际认证，到2020年新增2-4个通过国际认证的专业，并逐步覆盖所有特色优势专业。
2. 丰富学生海外访学经历。鼓励学生以各种方式出国学习和交流，特别鼓励到教育发达的国家和地区长期学习深造，鼓励研究生参加高水平国际学术会议。加强与海外高校和企业的联系与合作，积极拓展联合培养、交换生、短期访学、暑期学校、海外实习实践、学生社团文化交流、国际竞赛等项目，形成多语种、多国家、多领域、多形式、多层次的学生海外访学局面。到2020年，在校期间参加过前述项目的学生中，地质、石工、化工、机械、信息等五学院及研究院的本科生达到15%、硕士生达到15%，所有专业博士生达到100%。
3. 深入推进与国外高水平大学合作办学。探索设立特色专业，制定专门培养方案，实行外语授课，联合招收国际学生，培养国际化人才。顺应中国石油企业海外发展需要，开拓资源国教育和研究市场，鼓励学院在资源国开设联合学院、教学点等海外合作办学机构。到2020年，新建3-5个中外合作办学机构。
（二）“教师和管理干部国际化水平提升计划”
1. 大力引进海外高层次优秀人才。着力面向海外引进高层次拔尖人才和具有良好发展潜质的优秀青年教师，通过多种灵活的形式吸引一批优秀外籍教师到学校参加教学科研工作。鼓励教授与国外知名专家保持长期稳定的合作关系，推荐各类急需的海外专家。优化教师队伍学缘结构，确保新进教师中具有海外博士学位的比例不低于1/3。对新引进人才，既要注重学历背景，又要注意考察思想政治素质。全球招聘或聘请外国优秀教师来校参与教学工作，时间可长可短，讲授外国语言课或专业课，或指导研究生。力争到2020年外籍教师占专任教师的比例达到5% 。
2. 丰富教师的海外经历。通过实施“青年骨干教师海外培训计划”等措施，丰富教师特别青年教师队伍的海外经历。加强海外培训效果的追踪和评估，引导教师注意提升教学能力和科研水平。要完善相关制度，做到出国前有计划、有要求，回国后有总结、有汇报、有评估。到2020年，专任教师中具有长期海外经历（6个月以上）的教师比例达到1/2。实施留学人员后备师资培养计划，加强人才储备。
3. 提升教师队伍在国际上的学术活跃度和影响力。建立教师海外学术休假制度，鼓励和支持教师在高水平国际学术、行业组织任职，担任国际期刊编委，参加重要国际学术会议并做特邀报告、主题报告等，不断提升教师队伍的国际影响力和话语权。到2020年，地质、石工、化工、机械、信息等五学院及研究院每年参加国际学术会议、到境外讲学和科研合作等国际交流与合作的人数达到其学院教师总数的30%以上，其他学院达到10%以上。鼓励教师出版高水平外文专著和教材。
4. 提升干部的国际化水平。加强管理干部培训，深入实施“管理干部海外培训计划”，改善培训方式，拓展培训渠道，增强干部的国际化意识和提高行政管理能力。使所有处级干部两个任期内获得至少有一次海外教育培训经历。逐步提高机关及教辅单位具有国际化背景的职员比例。
（三）“国际科研合作和学科提升计划”
1. 加大国际科研合作力度。鼓励和支持教师参与双边、多边和区域性的国际科研合作，争取承担国际框架和国际组织的科研项目，加强与国外知名高校和大型企业的科技合作，提高国际科技项目的数量和国际科研项目经费的比例，有能力承担一些聚焦世界科技前沿、具有一定影响的国际科研合作项目。依托学校优势学科，加强与海外高水平大学和科研机构的实质性合作，到2020年新增4—5个校级国际科研合作平台，大部分优势学科方向具有国际合作平台支撑。加强创新引智基地建设，到2020年建成5--8个创新引智基地。
2. 提升学科的国际影响力。积极探索开展学科国际评估。围绕一级重点学科、特色优势学科，与国际上相关学科的发展进行比照，加强跟踪和研究。学校要选取与我校特色优势学科相近的国外高水平大学1-2所作为参照，地科、石工、化工、机械、信息等学院须选取与自身特色优势学科相近的国外高水平学院1-2个作为参照，与之加强交流与合作，关注和追踪其动态发展，通过派驻教师、管理干部等形式，学习借鉴其先进经验和做法。大力支持各个学科积极争取和举办本学科领域有影响的高水平国际会议，加大对在高水平国际期刊发表论文和申请国际专利的支持力度，产出一批具有一定国际影响的科研成果。
（四）“留学生教育发展计划”
1. 扩大规模，优化结构。到2020年，在校留学生人数达到1500人，其中研究生200人、本科生1000人、语言生300人。留学生的生源国增加到60个以上，发达国家的生源达到10%。加大留学生奖学金力度，力争更多的政府和石油企业奖学金项目，逐步增加学校配套奖学金额度，吸引更多优秀留学生特别是国外同类高校的学生来校学习。积极采取有效措施，招收外籍学生来校从事博士后研究，到2020年，在站来华博士后达到20人。基本形成与学校事业发展相适应的留学生规模与结构。积极开展国际培训。紧密配合中国石油石化企业的国际化发展战略，积极发展国际培训项目，扩大培训范围和规模。到2020年，中国境外设立培训点3个以上，每年培训规模达到20个国别、600人以上，成为中国石油石化工业国际化人才培训和跨国培训的重要基地。
2. 提高质量，突出特色。加强留学生入学条件审核，拓展优质生源国范围，切实提高生源质量。加强对留学生入学、教学、实习实践和毕业等环节的管理，改进和创新培养模式，完善教学评估与监控体系，加强后勤保障和改善管理服务，切实提高留学生教育质量。增强特色和品牌意识，加快建设能源领域留学示范基地和留学工程技术人才培养基地。建立语言生、预科生培养基地。依托全英文授课专业，打造留学生教育专业品牌，提升对海外学生的吸引力。推进孔子学院建设，提升对外汉语教学的水平和影响力。
四、推进国际化保障体系建设
（一）推进管理体制改革
1. 改革国际化工作管理体制。明确职责、加强协同，将国际化推进工作列入院系绩效考核，逐步建立校、院两级国际化建设机制。各学院（研究院）要将国际化建设作为一项重要任务，由院长亲自负责。逐步实现各学院（研究院）和重要行政部门的班子中，有一名精通外语、具有国际交流经验的管理干部负责国际化推进工作。
2. 改革学生的管理机制。建立与学生海外访学经历相适应的教学管理模式，在课程衔接、学分认定、学籍管理等方面积极推进改革。加强出国学生在外期间的管理，教学管理部门、学院和导师应提供必要的咨询和引导，使其顺利完成预定学习任务。
3. 改革留学生教育的管理机制。加强国际学院建设。建立留学生招生、培养的评价和激励机制；将留学生教育纳入对学院（研究院）和教学管理部门的考核体系之中。有留学生的学院（研究院）须配置专兼职人员负责留学生的指导工作。加强留学生管理队伍建设，推动留学生与本土学生的趋同管理，进一步提高管理信息化水平，不断提高留学生管理和服务水平。
4. 改革人才工作机制。建立人才工作目标责任制，纳入学院考核体系。完善引进高层次人才的评价体系，探索建立人才特区，制定特殊政策，形成人才高地。积极探索国际化的招聘模式；改革和完善教师评价体系，积极鼓励和引导教师开展国际交流与合作，探索施行国际公认的注重以学术水平为导向的评价标准，不断提高师资队伍的整体水平。
5. 加强信息沟通与统筹协调。逐步建立国际化的信息沟通平台，加强对国际化实施进展的跟踪、实施效果的评估以及结果的使用。充分整合资源、加强协同配合，将创新引智基地建设与科研合作、全英语研究生培养项目、海外教师引进和来校讲学等有机统筹起来，形成学科建设、队伍提升、学生培养相互促进、共同发展的良好局面。
（二）加强经费保障
未来七年，学校将通过多种渠道筹措经费（1500万左右/年）用于实施国际化战略，主要用于以下几方面：
1. 为加强学生海外交流提供经费保障。建立学生海外交流基金，鼓励和资助学生出国修学、参加国际学术会议、国际竞赛、暑期班等。
2. 为引进优秀海外人才提供经费保障。加大经费投入，着力引进海外高层次拔尖人才和具有良好发展潜质的优秀青年人才。支持人才特区建设和其他形式的高层次人才的引进。
3. 为吸引海外优秀学生来校留学提供经费支持。充分利用政府奖学金、企业奖学金等各种资源，增加校奖学金名额，吸引优秀学生来校留学。
4. 为推动教学改革提供经费保障。设立全英文试点专业启动经费，重点支持若干专业进行全英文教学体系建设试点。
5. 为开拓教师国际视野，提升国际竞争力提供经费保障。设立提升外语能力项目、青年教师、管理干部及支撑队伍国际合作与交流项目；研究建立教师在高水平学术、行业任职资助办法、教师海外学术休假资助办法。资助经学校评审通过的外文专著和教材在境外知名出版社出版，重点支持高水平教材在境外出版。
6. 为提高国际科研合作水平提供经费支持。建立完善参加国际科研合作项目激励机制；重点支持相关学院（研究院）和专业举办高水平国际学术会议、支持教师在重要国际会议上做大会特邀报告或主题报告。
7. 为开展学科和专业的国际评估提供经费支持。
（三）营造国际化的教育环境
1．完善学校的基础设施条件。在学校基础设施建设中充分融入国际化理念，更加适应培养国际化人才的需要。加强图书文献资源体系的建设，提高英文版图书的数量和比例。逐步推进信息化建设，为推进国际化提供信息平台支撑。
2．完善学校吸纳海外教师和留学生的环境。做好来华外籍教师和留学生教学、生活用房等支撑条件的规划和建设，为其提供坚实的后勤保障。
3. 营造国际化文化氛围。推进现代大学制度建设，形成有利于开展国际合作与交流的政策环境和制度体系。积极举办暑期学校、国际竞赛、国际文化节、学生国际学术论坛等校园国际文化交流活动。吸引海外高水平大学教师和学生来校交流、学习和工作，加大留学生与本土学生的融合，围绕国际前沿、焦点热点问题邀请国外著名学者、政要、企业家来校做报告。要从小处着手，在办学中积极探索实行国际通用的先进做法。
4. 加快信息化建设，提高宣传效果。加强外文宣传媒介建设，建立学校英文网站，推进各学院英文网站建设，编写系列英文宣传材料，注重通过海外媒体，宣传学校特色教育项目和特色技术，有效提升学校的海外知名度。加强与国际知名期刊编辑机构的合作交流，提升学校学术期刊的国际知名度。
（四）认真组织实施
1. 加强组织领导。成立推进国际化工作协调小组，统筹协调全校国际化战略的实施和组织，负责合作办学、国际交流、留学生教育、短期访学、国际培训、孔子学院建设等工作。推行项目化管理方式，逐步建立不同层次、不同类别的国际化建设项目，明确目标、任务和完成时限。
2. 出台配套措施。各学院（研究院）要结合本行动计划的目标和任务，提出具体的实施方案。各有关职能部门要抓紧研究制定切实可行、操作性强的配套政策，尽快出台实施。
3. 加强督促检查。对本行动计划实施情况进行监测评估和跟踪检查。每两年召开一次国际化建设工作会，总结和部署国际化建设相关工作，对在国际化建设上作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。
4. 广泛宣传动员。加强宣传，广泛发动，切实增强推进国际化战略的紧迫感和使命感，牢固树立国际化办学的理念，加强对国际化办学的研究，把国际化理念渗透到学校的各个方面。
国际化战略的实施是一项系统工程，全校师生要充分认识其重要意义，统一思想，团结协作，以改革创新精神和扎实工作作风，深入推进国际化战略的落实，为学校高素质创新人才培养和石油石化学科领域世界一流研究型大学办学目标的实现做出积极贡献。