2007年10月13日，我校首次班集体达标创优工作考核在润杰公寓综合楼会议室展开。学生工作处集中校、院（系）两级学生工作干部中的部分骨干力量，对全校164个非新生本科班级进行了考核，结果均达到考核标准。

     为认真贯彻落实中央16号文件精神，建立健全科学、合理的班集体管理和考核体系，逐步实现班集体管理工作的制度化、规范化和科学化，不断增强班委会的凝聚力和战斗力，全面推进我校学生干部骨干的培养和学生干部队伍建设工作，2006年下半年，在多次征求院系学生工作干部、全校部分本科班级学生干部代表意见的基础上，我校制订了《中国石油大学（北京）班集体达标创优考核办法》，规定从2007年开始，每年对学生班级工作进行量化考核。

     考核工作以学年度班级工作业绩为依据，以基础性工作和特色性工作为基础，采取定量考核、定性评定、自我评估与学校考核相结合的方法，对班委会的工作进行全面考核。

     考核结果将与班级主要负责人及学生干部的业绩直接挂钩，考核优秀者,其负责人（班长、党支部书记、团支部书记）自动成为“优秀学生干部”。考核不合格者，更换其班级党支部、团支部、班委学生干部，同时取消该班所有学生干部、党员、团员的年度各类评优资格。考核结果记入班级主要学生干部个人档案。同时，为保证班集体达标创优工作顺利开展，2006年下半年，学校还专门召开了全校主要学生干部动员会。

     本次考核结果表明，我校主要学生干部，特别是本科班级主要学生干部工作状态良好，素质较高，有比较强烈的奉献精神。绝大多数班集体班风良好，凝聚力强，精神面貌好。

     与此前先期开始实施的“院系学生工作考核”、“辅导员工作考核”、“学生个人素质拓展认证”相结合，此次“班集体达标创优工作考核”的顺利完成和圆满结束，标志者我校基于“四级二类”考核体系学生工作保障体系已经基本建成。下一步的工作是不断完善各类考核体系，为我校人才培养质量和学生工作质量的进一步的提高提供坚实的保障。