管理模块公开课程
时间：2023-01-20 阅读次数：
一、 VUCA时代下的企业风险及应急管理（两天班）
培训目标：通过本模块的学习，可以掌握相关知识体系，使管理人员在企业面临风险及应急事件时，在管理上如何思考和具体做法。
1、 地缘政治与中国经济
2、 黑天鹅事件
3、 韧商
4、 寻找企业的锚—定位理论
二、高端品牌管理（三天班）
培训目标：本模块的学习，注重知识拓展，解读传统经典管理学与高端品牌管理运营理念，可以学习品牌创新与品牌发展的管理模式。
1、 管理思维
2、 市场运营与管理
3、 消费与营销管理
4、 品牌与渠道建设
5、 人际关系与管理沟通
6、 专业创意与管理技能
三、 数字化转型的变革设计（二天班）
培训目标：数字化转型是近年来主流企业的热议话题，数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个价值链上采用日益商业化的数字突破性技术（如物联网、高级分析、人工智能、自动化和流程数字化），由此改变运营方式，实现深刻而显著的现有和新兴业务价值，以满足客户日益增长的需求。成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计，明确企业数字化的愿景，关注于业务、技术和组织三大领域，紧紧围绕赋能要素，贯穿整个价值链环节。
1、转型的目标
2、领域：业务技术和组织
3、核心要素：
4、价值链：
四、管理思维（三天班）
培训目标：通过本模块学习，可以规划职业道路，兼顾硬技能和软实力，提升管理人员、产品和流程的能力。
1、人员管理
2、会计概论
3、金融概论
4、营销管理
5、运营与战略
6、自我管理
联系电话：13521536541 邓老师（同微信号）