创新模块公开课程

一、技术高管的创新能力提升（三天班）

培训目标：创新能力是CTO的首要素质和基本素质，通过本模快的学习和实践，实现科技与商科的融合。

1、 二十大精神解读

2、 创新能力与领导力提升

3、 地缘政治与中国经济

4、 碳中和的长潮与大浪

5、 CTO创新能力与特质

6、 个性心理与管理沟通

二、前沿创新的不对称博弈（三天班）

培训目标：本模块的学习，解读不对称博弈战略思维。

1、 中美之间的技术轨迹差异

2、 国际风险投资的不对称博弈

3、 中美前沿技术的专利申请情况对比分析

4、 故事力

5、 道德经与企业解困之道

6、 组织生态学

三、中国企业的独特创新范式（三天班）

培训目标：本模块解读中国企业巧妙的创新与梦想性目标的融合。

1、 草根逆袭

2、 中国人的思维方式

3、 反脆弱领导力

4、 变道超车

5、 经济增长与能源结构转型

6、 稀缺资源配置

四、行动学习—业务难题研讨流程（两天班）

培训目标：本模块是理论学习+实践活动，带着问题，现场研讨，从而训练管理层的领导技巧和系统解决问题的方法。

1、问题重构

2、分析原因

3、共识方案和行动

4、学习与反思

五、中青年战略科学家培训（两天班）

培训目标：战略科学家是能够提出和解决全局性、根本性前瞻性的科学问题，攻克经济社会发展和国家安全的重大科技难关，提出科学技术未来发展方向、发展思路和发展重点的科学家。当科技创新成为国际战略博弈的主战场，无论是从跟随到领跑的创新飞跃，还是凭借“头雁”地位助力形成人才聚集效应，都需要战略科学家引领。

1、 第一性原理

2、 大兵团作战能力

3、 高阶需求

4、 战略思维

六、设计思维—设计未来的世界（三天班）

培训目标：设计思维（Design Thinking）是一种基于解决方案的解决问题的设计方法。通过本模块学习，使人能够自信与积极地应对现实与未来，挑战并突破思维创意局限，从更高的角度综合把握科技、商业和人文等各类领域需求，为职场发展提供深耕储备与多元路径。

1、 设计思维前沿

2、 商业洞察

3、 数据可视化

4、 虚拟数字原型设计

5、 体验设计

6、 结课设计

联系电话：13521536541 邓老师（同微信号）